本期人物

姜濤,1970年出生,新汶礦業集團中心醫院普外科主任醫師。畢業于青島醫學院臨床系,1995年從事普外科專業,曾在上海第一人民醫院普外科進修。擅長肝膽胃腸及微創外科手術,熟練掌握各種疑難疾病的診斷與治療,在肝、膽、胰及腹腔鏡外科方面具有較高造詣。在國家級雜志發表論文5篇,獲省級科研成果3項,局級科研成果5項。

 


基層外科的發展總會面臨一些問題,會面對人才的流失、技術發展瓶頸,甚至是患者的質疑,會面臨巨大的壓力和嚴峻的考驗。面對種種問題,每個科室都有自己的應對方式,在新汶礦業集團中心醫院普外科,姜濤和他的同事們用“技術+創新”的管理模式實現“彎道超車”。


北京的專家,家門口的手術


腹腔鏡下肝癌切除術看似簡單,但難度卻很高,要求主刀醫生不僅要具備豐富的微創手術經驗,熟練操作腹腔鏡,更要掌握腹腔鏡下肝臟游離、血流阻斷、肝臟切除及縫合技術…. 


近期,新汶礦業集團中心醫院普外科的醫生們同北京專家一同,成功完成了一例腹腔鏡下的“戰役”。

 

在新汶礦業集團中心醫院普外科的一次大查房中,患者老吳握著姜主任的手,一直說著感謝。原來幾天前,肝癌患者老吳接受了一次肝部切除手術,姜主任通過和緩名醫平臺,邀請到解放軍總醫院肝膽胰腫瘤外科的專家為其主刀。


能夠請到北京專家來到基層手術,這樣的機會并不多,作為普通老百姓的老吳怎么就能夠得到這樣的機會呢?

 

姜主任介紹,老吳是一例很典型的肝癌早期患者,從各種檢查上看腫瘤病變位置在右肝上,而且不是很大,考慮到患者年紀很年輕,符合手術指證,故應該采取積極的治療,所以我們與患者和家屬商議,建議進行腹腔鏡手術。

 

面對手術,老吳的家人有了想法,在北京工作的孩子提出,既然父親要手術,那就去北京!這里有好的專家、好的醫院,雖然在北京手術的費用高了一些,等待手術的時間長了一些,但是只要能給父親最好的治療,這一切的付出也是值得的。

 

就這樣,老吳的家屬與姜主任溝通了自己的想法。面對家屬的訴求和想法,姜主任建議,要想到北京專家做手術,不用非要去北京,通過遠程會診系統,在家門口一樣有專家!

 

就這樣在和緩名醫平臺上的幾次溝通,姜主任順利的聯系到了北京專家,確定了手術術式以及手術日期。7天之后,解放軍總醫院肝膽胰腫瘤外科劉榮教授團隊的胡明根教授來到了泰安,親自主刀為老吳實施微創肝摘除手術。姜主任介紹,手術很成功,老吳恢復的不錯,過幾天就能出院了,這也為老吳后續治療節約了體力和金錢。

 


再過幾天,老吳就可以出院了,他和家人算了一筆賬,自己去北京看病,需要自己承擔路費、住宿費用不說,連掛號費、手術費都會有所增加,更主要的是能不能排上手術還是一個未知。在姜主任的幫助下,7天的時間就能夠進行手術,能夠在家門口就能讓專家給自己做手術,這個山東普通的農民家庭從前想都沒想過。

 

姜主任也介紹,對于這位腫瘤患者,不跑外地做手術,在本地就醫解決了看病貴、看病難的問題。在這位患者腫瘤的治療中,互聯網為患者提供了更好的醫療資源,也更為快速便利,這對他后續的治療尤為重要,為他進行下一步放療、化療爭取了時間。

腹腔鏡——外科大夫的標配


術后一周,老吳的各項指標都已經恢復正常,可以準備出院了,能夠讓他恢復如此快的,除了醫護人員的精心照顧,還有外科手術微創技術的革新和推動。在新汶礦業集團中心醫院普外科,腔鏡手術已經成為了一項“標配”。在微創技術在中國開始普及之際,新汶礦業集團中心醫院普外科便把握機遇,從技術、設備和人才培養多方面進行積累,姜主任介紹,任何技術的發展都需要一定的積累,我們科室也不例外,在2010年以后我們有一個大的發展提升,隨著我們設備的完善,技術成熟、老百姓也越來越接受這項技術。現在,疑難、大型的手術在我們科里都可以完成,現每年胃腸道,腫瘤肝膽,都能達到200臺,每年完成外科手術近千例。


新汶礦業集團中心醫院普外科曾經收到過這樣一封感謝信,這是一位97歲高齡患者委托自己女兒寫的一封感謝信,老人因直腸腫瘤及腸息肉住進了普外科的病房,姜主任和他的團隊,本著治病救人的精神,經過周密的分析和反復的討論,認為老人家雖年歲已高,但是具備手術條件,最后在姜主任帶團隊為老人實施腹腔鏡手術,精湛的手術技術也贏得了患者和家屬的稱贊。


將技術發展放在科室發展的第一位,技術提升帶動服務提升,通過專家“引進來”先進的技術,服務泰安地區的患者。為了進一步的幫助當地群眾就醫,普外科與和緩醫療合作,借助互聯網,把“引進來”的專家資源擴大,也通過更多的形式幫助當地患者享受更加優質的醫療服務,讓他們安心的留在本地進行治療。“引進來”的模式促進各種融合,基層外科技術水平能夠得到快速的提高和發展,把技術發展好,解患者疾病治療新需求。


國家推行分級診療,提出了基層醫院“接的住”、人民群眾“愿意去”的口號,也有一些患者,外出求醫,不僅勞心勞力,也出現了“錢和人都折騰”的現象。


姜主任介紹,“我們就是要做技術靠得住的科室,分級診療我們用成熟的技術讓患者愿意在當地手術、在當地治療,也通過“引進來”專家技術,滿足老百姓的需求,老百姓需要什么?我們就提供什么!他們擔心什么?我們就解決什么!給老百姓信心,做分級診療的排頭兵。”

 

有了技術,人才梯隊建設又是怎樣?科室要穩定,要留住人才,姜濤說,要給年輕人創造學習平臺,自我價值的實現的平臺,我們是一個開放的平臺,有規范的培養體系,廣闊的發展平臺,我們的科室的醫生大夫,技術上手很快,在短時間內能夠得到成長。帶著大家做技術創新,都往一個方向努力,這樣科室才會發展的更好。


精細化的學科建設,三足鼎立的普外科發展


當問及未來發展,姜濤主任說,我們普外科的發展有企業醫院的特點,首先是服務好企業職工,還要滿足當地群眾的就醫需求,加強技術,培養人才。

 


將微創手術繼續完善,現在我們要思考更大范圍的微創,包括微創的介入、微創的穿刺、把微創技術發展好,落地好,要把我們科室的微創外科作為一個特色。要把微創的范圍做大,還要做精細化,讓患者、百姓不出家門得到優質的診療。

 

微創手術只是一個分支,下一步要把微創的介入,穿刺化療,肝動脈介入這些技術發展起來,我們把普外的介入,像粒子植入,微創消融發展出來;另外還有一類技術我們要加大力度開展,就是像胃鏡、腸鏡、十二指場鏡這樣的軟鏡。通過三個方向的布局,達到三足鼎立,三條分支去支撐科室的發展。

 

走過昨日,放眼未來,這個有技術、有實力、有人才、有夢想的科室,在姜濤主任的帶領下,在外科的這片土地上默默耕耘。